L’évaluation du personnel est une pratique RH qui peut être perçue comme un fardeau pour les responsables des ressources humaines : elle demande du temps, de l’implication et de la préparation. Elle peut également être vécue comme une source de stress pour les salariés évalués. Mais quels sont les enjeux de l’évaluation du personnel et comment la mettre en place ? Comment faire en sorte qu’elle soit considérée comme un levier de développement professionnel et de performance ? Comment un logiciel peut aider à atteindre cet objectif ? Nous vous donnons quelques clés en matière de gestion des talents : L’évaluation du personnel est un instrument de gestion des ressources humaines (GRH) qui permet de suivre le développement professionnel des salariés d’une organisation. Elle implique les salariés, les équipes managériales et les services RH. L’évaluation prend, dans la plupart des entreprises, la forme d’un entretien annuel d’évaluation, avec remplissage d’une grille d’évaluation (notation) ou d’un questionnaire d’évaluation. Gestion des talents, développement des compétences, suivi des performances et gestion de la formation sont autant de sujets concernés par l’évaluation des collaborateurs. Puisque l’entretien annuel constitue l’un des moments clés pour évaluer les collaborateurs, apprenez à parfaitement maîtriser cet exercice avec l’accompagnement de SMS.